همانطور که می دانید هزینه های نگهداری و تعمیرات در مجموع بخش عمده ای از هزینه های تولید را در بر می گیرد با توجه به نوع  صنعت آن چیزی حدود 15 تا 55 درصد هزینه محصول تولید شده را شامل می شود لذا اهمیت نگهداری و تعمیرات صحیح و به موقع و مدیریت آن می تواند صرفه جویی زیادی را در زمینه تولید و قیمیت تمام شده داشته باشد.

سرعت بالا در اجرای فعالیت های نگهداری و تعمیرات یکی از شاخص های مهم در این زمینه است و می توان گفت یک هنر است چرا که تسریع در انجام تعمیرات یا پیش از وقوع آن یعنی نگهداری مشکلات کمتری در امر تولید و نهایت محصول نهایی ایجاد خواهد کرد.

لذا مدیران سرپرستان و کارشناسان نگهداری و تعمیرالت نقش مهمی در تصمیم گیری ها و سرعت بخشیدن به امر تعمیرات دارند .

شرکت رافد صنعت سیاستهایی که در امر نگهداری و تعمیرات ماشین آلات و نیز محصولات خود دارد که به سه دسته کلی تقسیم می شود:

• نگهداری و تعمیرات اضطراری : یا (Emergency Maintenance) EM که در این روش تعمیر تجهیزات یا ماشین آلات بعد از اولین خرابی بوجود آمده صورت می گیرد.
• نگهداری و تعمیرات اصلاحی : یا (Corrective Maintenance) CM در این روش بعد ازبوجود آمدن علائمی ازعیب که منجر به توقف ماشین یا تجهیز نشده برنامه ریزی خاصی صورت می گیرد تا در زمان مناسب تجهیز یا ماشین رفع عیب شده و به حالت اولیه برگردد.
• نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه : یا (PreventiveMaintenance) PM در این روش نگهداری از تجهیزات یا ماشین آلات در پریود های زمانی بر اساس زمانبندی مشخص صورت می گیردتا هیچ عیبی در تجهیز یا ماشین بوجود نیاید.